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　　2月5日，启迪冰雪科技集团有限公司2025年度工作总结暨2026年度经营计划工作会议在北京顺义乔波国际会议中心召开。会议深入学习关于发展冰雪运动的重要指示精神，贯彻落实“冰天雪地也是金山银山”发展理念与“带动三亿人参与冰雪运动”宏伟目标，紧密围绕集团战略部署和王济武董事长1月调研指导精神，启迪冰雪科技集团全面总结过去一年工作，分析研判形势，系统部署新一年重点任务。会议号召全体干部职工立足国家所需、行业所趋、启迪所能，凝心聚力、开拓创新，奋力开创冰雪事业高质量发展新局面。

　　会议指出，2025年是集团服务国家战略、夯实发展根基的关键一年。面对复杂外部环境，集团上下始终胸怀“国之大者”，在服务冰雪运动普及、推动产业创新升级中展现担当，项目运营提质增效，产业协同扎实深化，科技创新初显成效，整体发展态势稳健向好，为冰雪产业可持续发展注入了“启迪动能”。

　　会议强调，2026年将是集团“十五五”规划开局之年，更是把握后冬奥机遇、实现跨越发展的关键窗口期。集团必须坚持以国家战略为指引，以王济武董事长提出的“强化育人根基、深化业态融合、输出标准经验”三项核心要求为工作主线，统筹推进各项任务，在服务冰雪强国建设中彰显更大作为。

　　会议明确启迪冰雪科技集团2026年度五大战略行动方向：一、筑牢育人根基，构建冰雪人才新生态。高标准推进“启迪冰雪学院”建设，深化产教融合与校企合作，构建覆盖职业技能培训至高等学历教育的多层次人才培养体系，破解行业人才瓶颈，为冰雪事业长远发展提供坚实人才支撑。二、深化业态融合，培育“冰雪+”新增长极。加快推动冰雪与科技、教育、文旅、康养等产业深度融合，创新“冰雪+”产品与服务模式，拓展消费场景，打造多元盈利模式，培育集团发展新动能。三、强化标准引领，提升行业影响力。系统总结提炼在场馆运营、安全管理、服务规范、人才培养等方面的成熟经验，积极参与或主导行业标准、团体标准制定，输出“启迪方案”，助力行业规范化、高质量发展。四、夯实运营基础，塑造卓越品质体验。持续优化现有项目精细化管理和服务水平，深化新技术、新模式应用，打造安全、智慧、绿色的冰雪运动场所，不断提升群众参与冰雪运动的获得感、满意度。五、优化战略布局，增强集团发展合力。围绕国家“南展西扩东进”战略，稳步拓展优质项目，完善全国网络布局。同时强化集团化管控与内部协同机制，提升资源配置效率与整体竞争力。

　　会上，各项目公司主要负责人汇报了2025年工作成效与2026年计划。集团领导班子逐一点评并提出具体要求。会议期间，与会代表围绕行业发展、业务创新、跨区协同等开展了深入研讨，进一步统一了思想、明确了工作路径。

　　启迪控股执行总裁、启迪冰雪科技集团董事长赛扶麟在总结讲话中强调，全体启迪冰雪人要进一步提高政治站位，深刻认识自身在国家冰雪发展战略中的使命责任；要坚持创新驱动，将科技赋能贯穿于人才培养、业态融合、运营管理等各环节；要树牢底线思维，健全风险防控体系，保障行稳致远；要凝聚奋进合力，发扬斗争精神，共同谱写启迪冰雪事业更加辉煌的篇章，为体育强国、健康中国建设作出新的更大贡献。

　　本次会议由启迪冰雪科技集团董事会秘书廖哲庆主持。启迪冰雪科技集团总裁张迪、执行总裁高路等领导班子成员以及各职能部门负责人、各项目公司主要负责人出席会议。

　　记者从省文旅厅获悉，截至2月19日（正月初三）15时，全省纳入统计的873家A级景区，接待游客818.25万人次，实现门票收入7593.82万元。

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