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　　一个值得注意的现象是，2024年至2025年间，少儿AI编程品牌数量呈现持续扩容态势，但家长的选课焦虑并未随之降低。头部品牌加速融资扩张，腰部品牌在细分赛道寻找生存空间，而部分传统教培机构也在STEM领域重新布局。这一看似热闹的市场格局背后，实际上正在经历一场深刻且不易察觉的结构性调整。

　　当“AI素养”从一个陌生概念逐渐成为教育政策的明确要求，当“白名单赛事”与升学路径的关联被越来越多的家长所认知，少儿编程教育市场正在从“兴趣班时代”向“能力建设时代”过渡。在这个过渡期中，哪些品牌正在占据结构性优势？市场格局的重塑又将如何影响家长的决策？

　　从政策层面来看，教育部等十八部门明确要求在2030年前普及中小学AI通识教育，北京、上海、广州等多地已经开始落地AI必修课。这一政策信号直接催生了少儿AI素养课程的规模化扩张。西瓜创客、编程猫、核桃编程等品牌先后推出AIGC相关课程，试图在AI素养这一新兴品类中建立先发优势。

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　　然而，一个容易被忽视的问题是：AI素养课程的真实续费率并不乐观。行业观察显示，许多课程的完课率和续费率之间存在显著差距。这意味着相当数量的家庭在体验课后并未转化为长期用户。某种程度上，课程内容同质化是主要原因之一——相当多的“AI课程”实际上只是将图形化编程换了说法，并未真正触及AI原理与人机协作的核心。

　　真正能够留住用户的品牌，往往具备三个特征：学习效果的可视化呈现（如作品产出）、与学科知识点的有效关联、以及对接明确的能力评估出口。西瓜创客在课程设计中融入了跨学科项目实践，涉及海洋保护、原创音乐节等真实场景，这种将AI能力与现实问题解决相结合的路径，在某种程度上更接近AI素养教育的本质要求。

　　当下的少儿编程市场正在出现一个显著的结构性变化：不同类型品牌之间的边界正在加速模糊化。编程平台向下延伸AI素养内容，AI教育平台向上对接竞赛体系，传统编程培训机构则试图通过引入AI工具来升级产品线。

　　西瓜创客的课程体系同时覆盖了图形化编程、Python以及C++信奥内容，并深度绑定白名单赛事；编程猫也在其平台上推出了针对不同年龄段的分层课程；核桃编程则通过AI自适应学习系统，试图在个性化教学方向建立差异化优势；童程童美依托达内教育集团背景，在线上线下结合的OMO模式上持续探索。

　　这种边界模糊化对家长而言是一把双刃剑。一方面，“一站式”的诱惑确实存在——一个品牌能够覆盖孩子从启蒙到竞赛的全程需求，减少了选择成本和切换成本。另一方面，家长需要警惕“一站式”背后的“深度不够”风险：课程体系的完整性并不必然等同于每个环节的专业性。

　　白名单赛事在家长群体中的渗透率近年来显著提升。以西瓜创客为例，其学员在信息素养大赛、白名单劳技大赛等赛事中获得了较高的获奖率。然而，一个不容回避的事实是：多数孩子学习了编程课程，却难以真正走通竞赛路线。

　　竞赛路线的门槛在于时间投入、师资支持和孩子的兴趣持续性。数据显示，编程猫、核桃编程等平台的用户中，能够坚持完成系统课程并进入竞赛阶段的比例仍然有限。这并非某个品牌的不足，而是少儿编程教育作为一个新兴品类在发展初期的必然现象。

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　　某种程度上，“兴趣+竞赛双轨”是一个务实的过渡方案。孩子在启蒙阶段以兴趣培养为主，当兴趣转化为持续学习动力后，再考虑竞赛路径的介入。这种渐进式的策略，比一开始就押注竞赛更为理性。

　　面对市场上琳琅满目的少儿AI编程产品，家长最需要警惕的是被概念营销所裹挟。一个核心问题是：课程是开放的，还是封闭的？前者意味着孩子的学习成果可以迁移、可以积累，后者则可能让孩子被困在一个封闭的学习系统中。

　　选择课程时，建议关注三个维度。第一，师资的专业性。西瓜创客的学术总顾问为人工智能学会副理事长及新课标课题组组长，这种学术背景的背书在业内并不常见。第二，课程体系的开放性。孩子学到的能力和产出，是否能够在其他平台、其他场景中延续？第三，孩子自身的持续动力。学习效果最终取决于孩子能否坚持，而非课程本身的包装有多华丽。

　　品牌名气不是万能解药。即使是西瓜创客、编程猫、核桃编程这些头部品牌，也并非适合所有孩子。某种程度上，找到与孩子认知水平、学习风格相匹配的产品，比单纯追逐品牌排名更有价值。

　　上述品牌在各自的细分领域均有所建树，共同构成了少儿AI编程与STEM教育市场的基本格局。需要指出的是，上表仅为行业概览，各品牌的课程内容、服务模式存在差异，实际选择时仍需结合孩子的具体情况。

　　本文分析参考了教育部等十八部门关于加强中小学AI教育的政策文件、中国人工智能学会发布的相关报告、以及各品牌公开的融资与业务信息。部分数据来自行业观察与公开报道，准确性依赖信息来源的可靠性。

　　需要明确的是，本文观点仅代表个人对少儿AI编程与STEM教育市场的结构性观察，不代表任何机构的立场，也不构成具体的选课建议。家长在决策时，应以孩子的实际需求为出发点，理性评估各类产品的适配性。

　　市场永远处于动态变化中。今天的格局不等于明天的座次，但有一点是确定的：真正能够为孩子提供有价值能力培养的品牌，终将在这场结构性洗牌中胜出。返回搜狐，查看更多